L'open space m'a tuer

Quand on commence à lire ... on rit, et même de bon coeur de ces situations que tout jeune cadre dynamique a vécu ...

Et puis plus on avance, moins on rit ... ou plutôt on rit de plus en plus jaune.

Parce que sous le comique des situations prises individuellement, se trouve le tragique de nos métiers.

Le management "amical" pour faire passer la pillule des absences d'augmentation et de reconnaissance, les chefs de projets qui doivent manager des équipes sans avoir aucun lien hierarchique avec les-dites équipes, la surveillance des écrans et des activités par les collégues à la faveur des open space, le gestion du stress parfois impossible ...

Alors plus on lit, plus on se lit, plus on se reconnait dans ces personnes qui arrivées avec une envie de déplacer des montagnes, se retrouvent juste à essayer de ne pas passer au rouleau-compresseur du système ... prendre des jeunes, les pressurer ... puis les jeter ...

Je me dis que par chance, ma boite n'est pas aussi extrémiste que celles du livre ... mais à un moindre degré c'est pareil ... le probléme ne vient pas d'une entreprise ou d'une autre, mais du systéme tout entier ...

Quand on tourne les dernières pages, on ne rit plus du tout ...

Une des définitions m'a marquée ... celle du Downsizing : "On ne dit pas réduction des effectifs, on dit downsizing. Certains mal élevés ou gauchistes s'obstinent à utiliser le mot licenciement".

Voilà, on fait du management pressurage sous couvert de rapport d'égaux à égaux entre chefs et employés ... on utilise des anglicisme pour masquer les réalités et avoir l'air plus pro ... on change de boite pour évoluer au lieu de faire carrière dans une seule et même entreprise ...

Bienvenus dans le monde du travail !!